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——衡糧集團開(kāi)展“三項制度改革有關(guān)政策”培訓

       為認真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)決策部署，不斷深化三項制度改革，不斷激發(fā)增強國企活力和效率，提升企業(yè)競爭力，11月23日上午8點(diǎn)，衡糧集團開(kāi)展“深化國企三項制度改革有關(guān)政策及實(shí)施路徑介紹”培訓，邀請市國資委考核分配科科長(cháng)唐燦授課。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳廷主持會(huì )議并講話(huà)，在家班子成員及全體員工參加培訓。

 

       培訓會(huì )上，唐燦從實(shí)際案例入手，結合集團公司現狀，對改革政策分析、核心要求、推進(jìn)路徑三方面進(jìn)行講解。重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)主體地位，完善法人治理體系；能上能下是核心，推進(jìn)任期制和契約化管理；員工能進(jìn)能出是關(guān)鍵，全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化；收入能增能減是結果，完善市場(chǎng)化薪酬分配機制；建立健全收入分配機制，靈活開(kāi)展中長(cháng)期可考核激勵機制進(jìn)行了解讀，并就三項制度政策的評估路徑進(jìn)行分析。

       陳廷董事長(cháng)表示，唐科長(cháng)從政策分析、核心要求以及評估和推進(jìn)路線(xiàn)進(jìn)行了全方位解答，消除了員工對三項制度改革的困惑，具有非常強的指導性，有可衡量、可考核、可檢驗、可操控的特性，必將推動(dòng)三項制度考核走深走實(shí)、落地生根。同時(shí)要求，通過(guò)此次培訓，全體干部職工要將學(xué)習成果轉化為工作動(dòng)力，將自身工作與集團的發(fā)展、工作職責緊密聯(lián)系起來(lái)，與省委“三高四新”戰略、市委“三強一化”建設結合起來(lái)，與每個(gè)員工職級、崗位、薪酬聯(lián)動(dòng)起來(lái)，深化三項制度改革，向改革要動(dòng)力，以改革促發(fā)展。

       陳廷董事長(cháng)最后強調，衡糧集團轉型發(fā)展要聚焦“主責主業(yè)”，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，持續優(yōu)化調整集團公司的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局，加快發(fā)展衡陽(yáng)糧油科技產(chǎn)業(yè)園項目的建設，抓住糧食核心競爭力，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應鏈，不斷推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、轉型升級、提質(zhì)增效，切實(shí)發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為確保區域性糧食安全，做出衡糧貢獻。

       培訓結束后，參訓人員紛紛表示，此次培訓針對性強、內容豐富、形式靈活，對國企改革三項制度改革的頂層設計、核心要求、實(shí)現路徑等內容有了更深層次的認識，切實(shí)增強了推進(jìn)三項制度改革的主動(dòng)性和積極性，為今后集團公司推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)奠定了理論基礎。

       （撰稿人：李心怡）